- どんな課題に効果がありますか？
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若手の早期離職を減らしたい·手社員の成長過程にばらつきがある·研修後の実践·定着までつなげたい·管理職の関わり方に課題がある などの課題が挙げられます。
- どのようなプログラムがありますか？
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６ヶ月〜1年の伴走型プログラムが中心です。
・内定者：不安解消・動機づけ・入社準備
・新入社員：仕事の進め方・報連相・自走力・行動習慣化
・若手〜リーダー：主体性・巻き込み・チーム推進・育成される側から育成する側へ
加えて、課題に応じた単発／連続研修にも対応します。 - どれくらいの期間・頻度で進めますか？
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目的に合わせて設計しますが、基本は「研修＋フォロー」で回します。
例：月1回研修＋月1回フォロー（面談・課題レビュー・上司連携）など。短期で終わらせず、現場での実践を前提にします。 - 何名から実施できますか？
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少人数から可能です。
単発は少人数でも実施可能。伴走は対象層・目的に合わせて最適人数をご提案します。 - 若手の人数が少なくても依頼できますか？
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可能です。
人数の多さではなく、育成の仕組みづくりを重視しています。規模に合わせた設計をご提案します。 - 上司向けの支援もお願いできますか？
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はい。若手育成を支える上司・メンター支援も重要な柱のひとつです。
関わり方の研修や面談設計支援を行っています。 - オンラインでも可能ですか？
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はい、可能です。対面を基本に、拠点・人数・状況によりオンライン併用に対応します。
「現場での実践」と「フォロー」が成立する形を優先します。 - 成果はどう測りますか？
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“満足度”で終わらせず、行動変容まで追います。 例：行動目標の達成度、上司フィードバック、定着状況、職場での実践報告など、貴社で運用可能な指標を設定します。
- こちらの準備や工数はどれくらい必要ですか？
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貴社側の主なご対応は「関係者ヒアリング・日程調整・会場手配」です。
設計・資料作成・運営は当社が担い、現場負荷を増やさない形に整えます。 - まだ育成の方向性が整理できていないのですが、相談できますか？
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はい、問題ありません。 現状の課題やお悩みをお伺いしながら、一緒に整理するところからサポートいたします。
- 相談から開始までの流れを教えてください
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①無料相談 → ②ヒアリング → ③提案・見積 → ④実施 です。
まずは現状を伺い、「何を変えるべきか」を整理した上で、効果的なコースをご提案します。
・まずは30分、現状の棚卸しだけでも可能です。課題整理からご一緒します。
・目的と人数が分かれば、概算と進め方をその場でお伝えします。
